谭君铁一行到广弘资产经营有限公司调研

2019年5月6-7日，省出版集团党委书记、董事长谭君铁带队到广弘资产经营有限公司（以下简称“广弘公司”）及其下属广东省医药集团、广东本草药业集团调研。省出版集团副总经理许文钦、陈玉敏、杨湛等陪同调研。

在广弘公司，谭君铁听取了广弘公司今年以来的主要工作情况、工作思路和措施等汇报，并与参会人员围绕广弘公司国有股权划转到省出版集团后的相关工作进行了座谈交流。谭君铁表示，国有股权的划转是省委、省政府的决策部署，也是广弘公司发展的新起点。省出版集团将审慎思考、确定未来有利于企业发展的路径，充分重视民资方的意见，充分尊重混合所有制改革的初衷，把国有企业的优势和民营企业的市场敏锐度有机结合起来，为广弘公司的发展带来新希望、注入新活力。对于广弘公司股权划转后的工作布局，谭君铁提出了四点要求：一要稳控风险、无缝对接。广弘公司领导干部、共产党员要有大局意识，主动担当，把工作交接好，把风险控制住，确保企业安全稳定。二要盘活资产、降低负债。努力让企业的困难和问题变小，让发展的机遇变大。三要建好班子、带好队伍。充分依靠广弘公司的干部队伍做好广弘公司的事情。四要创新机制、激发活力。企业要不断发现问题、总结经验、理清思路，既要提高决策效率，又要把住发展方向，充分发挥混合所有制企业的优势，融入市场经济大潮，扎实推动广弘公司未来发展，向省委省政府、向股东交出一份满意的答卷。

图为在广弘资产经营有限公司调研。

在广东省医药集团，谭君铁认真听取了班子成员的汇报并与班子成员进行深入交流。谭君铁表示，省出版集团将为医药集团的发展创造良好的环境，支持医药集团领导班子干事创业，充分发挥混合所有制企业的优势，探索一个既能管理到位，又有决策效率的管理机制，让医药集团能及时感知市场，更好地适应市场变化。医药集团要结合行业特点和企业优势，找准突破点，找准发展路径。谭君铁还要求医药集团的领导班子树立信心，在过渡期要站好岗，稳定好队伍，同心协力做好工作；要打开思路，做好企业战略谋划，为企业在新起点的发展创造一个好的开局。

图为在广东省医药集团调研。

在广东本草药业集团，谭君铁听取了班子成员的工作情况汇报，并深入本草集团药品仓库、连锁门店调研。谭君铁强调，本草集团领导班子要坚守岗位，树立信心，担当作为，发挥好企业优势，抓住重大问题，选准突破口，抓住母公司重组带来的机遇，优化发展战略，实现特色化差异化发展。

图为在广东本草药业集团调研。

省出版集团办公室、财务部负责人及划转工作领导小组有关人员，广弘公司董事长朱贤优、总经理王兴志等参加了调研。