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10月30日上午，集团召开2024年度重点工作推进会。集团党委书记、董事长谭君铁出席会议并讲话。
会议指出，今年以来，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府和省委宣传部的坚强领导下，锚定目标、攻坚克难，各项重点工作任务取得了新进展新成效，主要经营指标难中有进、稳中向好，大事要事进展顺利，为集团完成全年目标任务奠定了较好基础。但对标上级要求，对照集团全年目标任务，仍还存在不少短板差距，需进一步增强责任感紧迫感，坚定信心，保持战略定力，聚焦工作重点，坚持目标导向、问题导向，采取有力措施，奋力冲刺最后两个月各项工作，为今年顺利收官、明年开局起步打好基础。
会议要求，面对国内外新形势，集团上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实省委十三届五次全会精神，以省委巡视和专项审计整改工作为契机，用好改革这个“关键一招”，顺应时代发展新趋势、实践发展新要求、人民群众新期待，以改革到底的坚强决心，破除制约企业高质量发展的体制机制障碍，不断增强企业核心功能，提高核心竞争力。要贯彻落实好全国、全省科技大会精神，把握新一轮科技革命和产业变革大势，积极拥抱新技术，稳妥投入和应用新技术、新产品、新服务，实现数字化赋能、信息化转型。
会议强调，各企业主要负责人要当好施工队长、发挥关键作用，激活改革、开放、创新三大动力，确保各项重点任务按照时间节点高质高效完成。各出版社要按照集团新一轮出版主业改革行动安排，激发文化创新创造活力，发挥主观能动性，深化出版主业改革，持续提升企业核心竞争力和出版综合能力。要树牢抓大项目、抓好项目的鲜明导向，各有关企业要抢抓时间节点，倒排工期、挂图作战，严把安全和质量关，加快推进重点项目建设运营。要谋划好明年工作与长远发展，有序推进“十四五”时期规划目标任务落实，研究谋划“十五五”思路举措，描绘好企业高质量发展的新蓝图。
会议强调，要毫不放松坚持党的全面领导、加强党的建设，推进党纪学习教育常态化长效化，健全审计、巡视整改长效机制，切实把审计、巡视工作的成果转化为集团高质量发展的实效。要优化集团战略管控，进一步厘清集团与南方传媒、广弘资产以及南方传媒、广弘资产与所属企业的管理边界，该管的管好，该放的放得下，优化市场化运行管理机制，提高企业治理效能。要充分发挥人才作为第一资源的作用，加强人才团队和高层次人才、专业核心骨干的引进和培养，结合企业实际加快推动绩效薪酬制度改革落地实施。集团总部要进一步提高运作效率，切实为基层赋能减负，形成上下联动、齐抓共管、狠抓落实的工作格局。要统筹发展与安全，坚持正确的出版导向，确保意识形态领域不出问题；坚持底线思维，增强忧患意识，防范化解各类风险隐患；要强化安全生产意识，岁末年初各企业要围绕重点领域和重点项目，紧盯薄弱环节和潜在风险点，持续深入开展安全隐患排查整治，守牢安全生产底线，以高质量安全护航高质量发展。
集团党委副书记、总经理陈玉敏就集团下一步改革创新发展作了工作部署，集团党委副书记、南方传媒总经理叶河就南方传媒如何抓好最后两个月的工作提了具体意见，集团财务部负责人作了集团前三季度主要经营指标分析报告，人民社、教育社等12家企业围绕落实完成本企业全年目标任务作了发言。
集团领导及高管许永波、肖延兵、林文生出席会议，南方传媒、广弘资产领导蒋鸣涛、雷鹤、崔松、肖风华、孙波、蔡飚、田华、李斌贤，集团所属有关企业主要负责人，集团本部各部门主要负责人，南方传媒、广弘资产本部相关部门负责人参加会议。